Mikrounternehmen florierten während der Pandemie. Jetzt müssen wir ihr volles Potenzial ausschöpfen.


Inmitten der wirtschaftlichen Turbulenzen der letzten zwei Jahre – mit fast 30% der kleinen Unternehmen, die auf dem Höhepunkt der Pandemie ihre Türen schließen, Arbeiter, die ihre Jobs aufgeben um historische Kurse, und anhaltende Unterbrechungen der globalen Lieferkette – ein positiver Trend zeigte sich: Eine Rekordzahl von Amerikanern gründete Online-Mikrounternehmen.

Laut Venture Forward, einem mehrjährigen Forschungsprogramm von GoDaddy zur Quantifizierung dieser unternehmerischen Aktivität, haben Amerikaner ins Leben gerufen 2,8 Millionen weitere Online-Mikrounternehmen im Jahr 2020 als im Jahr 2019. Online-Mikrounternehmen werden als Unternehmen mit einem eigenständigen Domainnamen und einer aktiven Website definiert. Etwa 90 % dieser Online-Unternehmen beschäftigen weniger als 10 Mitarbeiter, und fast 17 % der 20 Millionen Kleinstunternehmen, die in den USA verfolgt werden, wurden nach Ausbruch der Pandemie gegründet Die neueste nationale Umfrage von Venture Forward.

Dieser Anstieg steht im Einklang mit größeren unternehmerischen Trends. Die Zahl der nicht eingetragenen, selbstständigen Amerikaner erreicht 9,44 Millionen im Oktober – eine der höchsten Zahlen seit der Finanzkrise 2008, nur nach Juli und August dieses Jahres. Dies geschah einen Monat, nachdem 3 % der US-Belegschaft (4,4 Millionen Amerikaner) ihre Stelle aufgegeben hatten – und Allzeithoch.

Es gibt mehrere Faktoren, die den Boom der Online-Mikrounternehmen erklären können. Steigende Arbeitslosenquoten in den ersten Monaten der Pandemie zwangen Millionen, nach neuen Einnahmequellen zu suchen. Pandemiehilfe-Checks wahrscheinlich half einigen Leuten, neue Unternehmen zu gründen. Und im Vergleich zu früheren Rezessionen, Potenzial Unternehmer verfügen jetzt über breiter verfügbares Breitband, mehr digitale Gewandtheit und einen ausgereifteren E-Commerce-Marktplatz, der die Erstellung von Websites, das Marketing und den Online-Verkauf vereinfacht. Heute ist es viel einfacher, ein handwerkliches Hobby oder ein kreatives Leidenschaftsprojekt in ein Online-Unternehmen zu übersetzen, als es 2008 der Fall war.

Jüngste Untersuchungen von Venture Forward legen nahe, dass diese gesenkten Barrieren – die es Kleinstunternehmen erleichtern, neue Arbeitsplätze und Einkommen zu schaffen – der Wirtschaft helfen, wirtschaftliche Schocks wie die Pandemie zu überstehen. Viele neu gegründete Kleinstunternehmen sind entweder zu neu oder zu klein, um in traditionellen Wirtschaftsdaten wie Stellenberichten oder neuen Gewerbeanmeldungen aufzutauchen. Aber ein einzigartiger Datensatz von 20 Millionen Kleinstunternehmen mit bei GoDaddy registrierten Domainnamen hat ihre wirtschaftlichen Auswirkungen enthüllt, die für politische Entscheidungsträger weitgehend unsichtbar waren.

Arbeiten mit den Venture Forward-Daten und finanzieller Unterstützung von GoDaddy, Ökonomen der UCLA habe gezeigt dass ein Anstieg um 1 Prozentpunkt der Mikrobusiness-Index (eine Kombination von Faktoren, die den Erfolg von Online-Mikrounternehmen messen) kann eine Verringerung der Arbeitslosigkeit um 0,12 Prozentpunkte bewirken. Und während 39 % der von Venture Forward befragten Mikrounternehmensgründer angaben, dass ihr Unternehmen derzeit eine zusätzliche Einnahmequelle darstellt, möchten 67 % von ihnen, dass ihr Mikrounternehmen zu einem Vollzeitjob wird. Derzeit verdient etwa ein Viertel der befragten Kleinstunternehmer mehr als 4.000 US-Dollar pro Monat mit ihrem Unternehmen.

Nach Ausbruch der Pandemie, Besitz von Online-Mikrounternehmen wuchs unter den von den wirtschaftlichen Folgen am stärksten betroffenen Gruppen. Schwarze Eigentümer machen 26% aller neuen Mikrounternehmen aus, gegenüber 15% vor der Pandemie. In ähnlicher Weise stiegen die von Frauen geführten Unternehmen auf 57 % der Neugründungen von Mikrounternehmen, gegenüber 48 %. Mikrounternehmen wurden auch für diejenigen ohne Hochschulabschluss eine beliebtere Option, die von 36% auf 44% gestiegen ist.

Es ist nicht abnormal für „Notwendigkeitsunternehmer“ – Einzelpersonen, die nach Arbeitsplatzverlust oder Einkommensrückgang ins Unternehmertum gedrängt wurden – während der Rezession in die Selbstständigkeit überzugehen. Aber dieser Anstieg der Mikrounternehmen ist zu groß, um vollständig durch die Notwendigkeit des Unternehmertums erklärt zu werden, und erfordert eine größere Aufmerksamkeit der politischen Entscheidungsträger, um zu verstehen, wie diese aufstrebenden Eigentümer unterstützt werden können. Wie bei Unternehmen jeder Größe ist der Zugang zu Kapital zu Beginn ein wichtiges Anliegen, aber 63 % der Kleinstunternehmen, die nach 2020 gegründet wurden, benötigten weniger als 5.000 US-Dollar, um ins Rollen zu kommen – ein Betrag, für den traditionelle Banken nicht optimiert sind. Der universelle Breitbandzugang bleibt für eine zunehmend web-native Welle von Unternehmern von entscheidender Bedeutung. Und wie Pamela D. Lewis, nicht ansässige Senior Fellow bei Brookings Metro, argumentiert, können lokale Wirtschaftsentwicklungsstrategien für Kleinstunternehmen anders aussehen als für größere Unternehmen und erfordern unterschiedliche Interventionen in Bezug auf Networking, praktische Unterstützung und Mentoring.

Letztlich ist ein Umdenken genauso wichtig wie ein politischer Wandel. Viele lokale Wirtschaftswachstumsstrategien konzentrieren sich auf Zielbranchen oder verfolgen gut dokumentierte Kennzahlen wie die Schaffung von Arbeitsplätzen. Aber die Eigentümer von Kleinstunternehmen fallen nicht direkt in die traditionellen Strategien der wirtschaftlichen Entwicklung ein. Sie sehen sich nicht als Teil einer größeren Branche und suchen im Allgemeinen nicht nach einem Job. Sie verfolgen eine Leidenschaft – keine Branche – und brauchen Zugang zu Qualifizierungsmaßnahmen, Kapital und erschwinglichem Breitband statt einer Jobmesse.

Politische Entscheidungsträger auf allen Regierungsebenen haben versucht, den kleinen Unternehmen des Landes zu helfen, die Pandemie zu überleben, aber dieser Boom der Online-Mikrounternehmen fand fast ohne Berücksichtigung ihrer spezifischen Bedürfnisse statt. Jetzt, da neu verfügbare Daten vorliegen, ist es an der Zeit, dies zu ändern und herauszufinden, wie sehr dieser wachsende Teil der Wirtschaft von Vorteil sein kann.


Source: Microbusinesses flourished during the pandemic. Now we must tap into their full potential. by www.brookings.edu.

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