Ich habe meinen Traumjob bei Google aufgegeben – und bin zweifellos glücklicher


Vor ein paar Monaten habe ich meinen Job bei Google nach 10 Jahren gekündigt, um in ein 40-Personen-Startup (Replit) einzusteigen.

Damals fiel es mir schwer zu sagen, warum ich die Änderung vornehmen musste, obwohl ich es mit Sicherheit wusste. Das zu schreiben hat mir geholfen, es zu sortieren.

Ich bin gegangen, weil ich meine Work-Life-Balance reparieren musste.


Ich kam Anfang 2011 zu Google. Larry Page begann seine zweite Amtszeit als CEO. Alle sprachen über ein geheimes Projekt namens Smaragdgrünes Meer. TGIF war freitags, und wir waren persönlich anwesend.

Das war damals mein Traumberuf. Google war unglaublich gut zu mir. Ich hatte einige unglaubliche Teamkollegen und Vorbilder. Die finanzielle Situation meiner Familie hat sich für immer verändert. Ich wurde ziemlich stetig befördert und war gut aufgestellt, um weiter voranzukommen.

Warum war ich unglücklich?

Jemand hat mir einmal das Gleichgewicht als drei mit Wasser gefüllte Eimer beschrieben. Eine für die Karriere, eine zweite für die körperliche Gesundheit und eine dritte für das Sozial- und Familienleben. Irgendwann könnte ein Eimer zur Neige gehen. Aber solange der Gesamtwasserstand hoch genug ist, sollte alles in Ordnung sein.

Wichtig: Das Wasser steht für Ihre Zufriedenheit, nicht für die Stunden, die Sie damit verbringen.

Und das erklärt, wie ich in die sogenannte große Resignation verwickelt wurde.

Im Jahr 2020 zerstörte die Pandemie für die meisten Menschen Eimer Nr. 3. Uns ging es nicht anders. Freunde aus der Heimat in Kanada konnten uns nicht besuchen. Sogar das Treffen mit einheimischen Freunden wurde schwierig. Im Januar 2021 habe ich mir beim Pick-up-Basketball die Achillessehne gerissen. Da geht Eimer Nr. 2.

Erst dann wurde mir klar, dass Eimer Nr. 1 schon seit einiger Zeit zur Neige ging.


Mitte 2021 war ich die ganze Zeit müde. Ich weiß, dass ich nicht allein war, denn es war ein fortlaufendes Meme innerhalb von Google. Erst jetzt merke ich, was falsch war: Ich vermisste die Zufriedenheit, Dinge zu bauen und Projekte abzuschließen.

Es kann schwierig sein, Dinge bei Google zu erledigen. Projekte erfordern die Zusammenarbeit mehrerer Teams, um erfolgreich zu sein, daher müssen Sie im Vorfeld viel Arbeit leisten, damit alle an einem Strang ziehen. Aber es macht Projekte brüchig. Wenn eines dieser Teams die Richtung ändert oder sein ursprüngliches Engagement auch nur übertrieben hat, verlangsamt sich das Projekt oder schlägt fehl.

Die Rate dieser Ereignisse stieg weiter an. Gründe dafür gab es viele. Teams streiten um Reichweite. Führungskräfte sind sich nicht einig über die Richtung, aber das mittlere Management ist klug genug, OKRs so zu formulieren, dass sie alle glauben, dass sie bekommen, was sie wollen. Und die Kombination aus Umstrukturierungen und Abgängen im mittleren Management führte dazu, dass bei den meisten Menschen mehrmals im Jahr ein Teil ihrer Managementkette wechselt. Die große Resignation ist in dieser Hinsicht wie ein Schwungrad.

Den größten Teil des Jahres 2021 habe ich meine Energie darauf verwendet, mein Team vor dem Chaos zu schützen. Ich wollte, dass sie die Projekte abschließen können, auf die wir uns gefreut haben. Mein Tag wurde damit verbracht, potenzielle Neuorganisationen oder Projektabsagen von neuen Führungskräften abzuwehren, die in Teams um mich herum eintreten.

Der September brachte eine weitere Welle organisatorischer Veränderungen. Ich war ausgebrannt, obwohl ich weniger Stunden arbeitete als je zuvor. Ich entschied, dass die beste Lösung darin bestand, an einem Ort zu arbeiten, der so klein war, dass diese ganze Klasse von Problemen nicht existieren konnte.


Ich habe Replit Mitte 2021 durch eine Kombination aus Hacker News-Beiträgen und Paul Graham-Tweets gefunden. Ich habe sofort das Potenzial des Produkts verstanden. Einige anfängliche Ideen, die ich hatte, damit sie als tatsächliche Features herauskommen. Der CEO teilte seine Ansichten ziemlich offen auf Twitter mit, und ich stellte fest, dass ich den meisten von ihnen zustimmte.

Als mir klar wurde, dass ich Google verlassen würde, habe ich mich an sie gewandt.

Ich habe seit ungefähr fünf Jahren nicht mehr regelmäßig programmiert. Aber zum Glück waren ihre Interviews praktisch. Ich verbrachte Abende und Wochenenden damit, meine Fähigkeiten so weit aufzufrischen, dass ich sie bestehen konnte.

Bei der Verhandlung des Angebots waren mir eigentlich nur drei Dinge wichtig:

  • Eine Rolle, auf die ich mich freuen würde.
  • Genügend Gehalt, um meine Rechnungen zu bezahlen.
  • Genügend Eigenkapital, damit ich, wenn ich richtig liege, was aus Replit werden kann, vor dem Verbleib bei Google herauskomme.

Als ich zu dem Angebot ja sagte, überkam mich eine sofortige Welle der Erleichterung und Aufregung. Normalerweise rate ich anderen, bei schwierigen Entscheidungen ihrem Bauchgefühl zu folgen. Es tat gut, meine so deutlich sprechen zu hören.


Also: Bin ich glücklicher? Zweifellos ja.

Ich arbeite mehr Stunden. Ich arbeite jetzt eher abends oder am Wochenende. Aber was ich tue, macht einen Unterschied, den ich sehen kann. Der Fortschritt fühlt sich 10x schneller an.

Am überraschendsten ist, dass ich mehr Energie habe. Es ist einfacher, die Motivation zu finden, wieder ins Fitnessstudio zu gehen. Ich habe mehr Energie in sozialen Situationen.

Wenn ein Eimer voll ist, kann er überlaufen.


  1. Ein paar Monate später bekam Emerald Sea einen öffentlichen Namen: Google+
  2. Wir hatten interne soziale Netzwerke, in denen „Ich bin so müde“ zu einem dunklen Running Gag wurde.
  3. Alex Komoroske hat eine sehr gute Erklärung dafür, was passiert, wenn Projekte langsamer werden, indem er eine Analogie zu verwendet Schleimpilz.
  4. Es ist erwähnenswert, dass sich die Rolle für mich vom Titel unterscheidet. Ich habe vergessen, meinen offiziellen Titel auf dem Stellenangebot zu überprüfen und konnte nicht antworten, als mich die Leute anfangs fragten (es ist „Ingenieur“).
  5. Das klingt einfach, aber die Ausgaben für eine dreiköpfige Familie mit einem Haus in der Bay Area sind kein Scherz. Am Ende waren es ungefähr 85 % meines Google-Gehalts.

Dieser Artikel war ursprünglich veröffentlicht auf Scott Kennedys Blog. Scott finden auf Twitter.


Source: The Next Web by thenextweb.com.

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