Expertin für Schlaf- und Wohnkultur

JYSK – Experte für Schlaf- und Wohnkultur

Mit einem Umsatzwachstum von über 22 Prozent hat JYSK Serbia erneut ein historisches Ergebnis erzielt. Wir haben die bestmögliche Synergie aus physischen Geschäften und starken digitalen Plattformen genutzt, um neue Rekorde aufzustellen, auf die alle unsere Mitarbeiter zu Recht stolz sein können – eine Geschichte für das BIZLife-Magazin Vesna Kukić Lončarić, Country Manager von JYSK für Slowenien, Kroatien, Bosnien und Herzegowina und Serbien

  • Was sind die Geschäftsergebnisse von JYSK in diesem Jahr? Wurden die Pläne erreicht oder sogar übertroffen?

Trotz aller Herausforderungen des vergangenen Jahres sind wir mehr als zufrieden, wenn man bedenkt, dass es uns gelungen ist, die Rekordergebnisse des Vorjahres zu übertreffen. Mit einem Umsatzwachstum von über 22 Prozent hat JYSK Serbia erneut ein historisches Ergebnis erzielt. Wir haben die bestmögliche Synergie aus stationären Geschäften und starken digitalen Plattformen genutzt, um neue Rekorde aufzustellen, auf die alle unsere Mitarbeiter zu Recht stolz sein können.

  • Was haben Sie 2021 am meisten investiert: Marketing, Sortimentserweiterung, Bildung…?

Unser großer Fokus liegt auf Expansion, und mit der Eröffnung neuer Geschäfte haben wir viel daran gearbeitet, bestehende nach einem neuen, inspirierenderen Konzept umzugestalten.

Unsere Ergebnisse zeigen, dass das neue Ladenkonzept immer mehr Kunden anzieht. Daher planen wir, das Tempo der Investitionen in Renovierungen zu beschleunigen, um allen unseren Kunden in ganz Serbien ein gleichermaßen inspirierendes Einkaufserlebnis zu bieten. P

Auf JYSK-Ebene müssen wir alle bestehenden Geschäfte bis zum 1. September 2024 renovieren.

Außerdem arbeiten wir intensiv an der Weiterentwicklung des Sortiments entsprechend den Bedürfnissen des Marktes, sodass die Zahl der Produkte, die ganz oder teilweise aus recycelten Materialien hergestellt werden, wöchentlich wächst. Wir haben zum Beispiel große Fortschritte bei unseren Textilien gemacht, wo wir eine große Anzahl von Produkten aus recycelten Materialien haben, und eine der aktuellen Prioritäten ist die Erhöhung der Anzahl von Bettdecken und Kissen aus recycelten Materialien.

Bei Bildungs- und Entwicklungsprogrammen hinken wir nicht hinterher, deshalb investieren wir kontinuierlich in diesen Bereich, und neu ist, dass wir unsere eigenen starten Talent Akademie. Unser Plan ist es, Talente aus Geschäften zu sammeln, die noch nicht für das SMT-Programm bereit sind (Auszubildender zum Filialleiter), aber sie werden als Talente anerkannt, die wir entwickeln und auf einen höheren Karriereschritt vorbereiten wollen.

  • Einer der wichtigsten Benefits, die JYSK als Arbeitgeber seinen Mitarbeitern bietet, sind Bonuszahlungen?

Wir sind stolz auf dieses System, weil wir glauben, dass Prämien unsere Mitarbeiter motivieren und die Regeln sehr einfach und jedem vertraut sind.

Im Geschäftsjahr 2020/2021. JYSK zahlte mehr als 50 Millionen Dinar an Prämien an Mitarbeiter.

Unsere Mitarbeiter in jedem Geschäft haben die Möglichkeit, einen Bonus entsprechend dem Umsatzwachstum jedes Geschäfts im Vergleich zum Vorjahr zu verdienen. Das bedeutet, dass es zwischen den Filialen selbst Unterschiede in der Prämie gibt und die Höhe der Prämie nur vom Umsatzwachstum abhängt, so dass in der erfolgreichsten Filiale eine individuelle Prämie von fast 500.000 Dinar pro Mitarbeiter gezahlt wurde. Dieses System hat sich sehr bewährt, denn es motiviert die Mitarbeiter zur Arbeit und da die Umsatzprämie auf Basis gemeinsamer Arbeit unabhängig vom Arbeitsplatz im Markt gezahlt wird, fördert dieses Modell auch die Teamatmosphäre.

  • Sie engagieren sich sehr für verantwortungsbewusstes Wirtschaften, und das auf Unternehmensebene Nachhaltigkeit Manager. Welche Initiativen führen Sie zu diesem Ziel durch? Planen Sie, in der kommenden Zeit einige neue Geschäftsmethoden einzuführen, die Sie auf dem Gebiet des nachhaltigen und verantwortungsvollen Wirtschaftens noch weiter voranbringen würden?

Jedes Unternehmen mit Expansion und Geschäftswachstum ist verpflichtet, sich verantwortungsbewusst zu verhalten – sowohl gegenüber der Natur als auch gegenüber den Menschen. Da Unternehmen wachsen und mehr Einfluss haben, wird der Fokus auf Nachhaltigkeit immer wichtiger. Es ist entscheidend, die Erwartungen der Kunden in Bezug auf Nachhaltigkeit zu erfüllen, mit der Konkurrenz Schritt zu halten und neuen Gesetzen voraus zu sein, die nachhaltigere Produkte fordern oder fördern. In den vergangenen zwei Jahren haben wir uns insbesondere mit CO2-Fußabdruckmessungen beschäftigt und eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt. Wir konzentrieren uns auch auf die Verbesserung der Energieeffizienz, die Reduzierung von Abfall und die Entwicklung nachhaltigerer Produkte. Wir befinden uns derzeit in der Phase, Verpackungen in ein nachhaltigeres Design umzuwandeln. Wir haben PVC-Verpackungen schrittweise abgeschafft und durch recycelbare Verpackungen ersetzt. Wir arbeiten seit vielen Jahren mit den weltweit glaubwürdigsten Umweltzeichen zusammen, um sicherzustellen, dass die Materialien, aus denen unsere Produkte hergestellt werden, aus verantwortungsvollen Quellen stammen.

  • JYSK behauptet, dass verantwortungsbewusstes Handeln sowohl für die Lieferanten als auch für alle anderen in der Produktions- und Vertriebskette eine Angelegenheit ist. Verhandeln und kontrollieren Sie es mit Lieferanten und auf welche Weise?

Als Einzelhandelskette sind die Umweltauswirkungen unserer Geschäfte im Vergleich zu den Auswirkungen unserer Lieferkette recht gering. Wir haben uns jedoch entschieden, mehr Verantwortung zu übernehmen, als wir verdienen. Damit meine ich, dass wir erhebliche Anstrengungen unternehmen, um unsere Kooperationspartner zu aktivieren. Die Einbindung globaler Lieferanten und Transportpartner ist wirklich wichtig. Unser Ziel ist es, Lieferanten dabei zu unterstützen, unsere bestehenden und geplanten Nachhaltigkeitsanforderungen zu erfüllen, ohne Kompromisse bei Produktqualität und Preisgestaltung einzugehen.

  • Sehen Sie JYSK als erste Wahl der Kunden, wenn es um komplette Möbel- und Heimdekorationsprodukte geht, oder gibt es ein Segment, auf das Sie „spezialisiert“ sind?

Unser Slogan sagt alles – Skandinavisches Schlafen & Wohnen. Einfach ausgedrückt ist JYSK ein Experte für Schlaf- und Lebenskultur. Besonders stolz sind wir auf das spezifische Schlafsegment, das den Kunden wirklich eine umfassende Beratung bieten kann, von der Hygiene über die Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Schlafprodukte gemäß den Kundenbedürfnissen und -gewohnheiten bis hin zu Sonderangeboten wie der GOLD 100-Option. geht es um die Möglichkeit, eine neue GOLD Matratze 100 Tage lang auszuprobieren – wenn Sie nicht ganz zufrieden sind, ersetzen wir sie immer durch ein anderes Modell, das besser zu Ihnen passt.

Ich möchte ankündigen, dass wir Anfang 2022 auch starten werden JYSK Schlafschule, um die Schlafkultur in Serbien auf ein höheres Niveau zu heben.


Wie werden Sie das Jahr hinter uns persönlich und beruflich in Erinnerung behalten?

Das Jahr hinter uns war definitiv voller Herausforderungen. Allerdings lernt man in solchen Situationen immer etwas über sich selbst und geht um eine Erfahrung noch stärker und reicher daraus hervor. Da wir den Teamgeist im Unternehmen fördern, denke ich, dass mein Team und ich die Stärke gezeigt haben, mit einer neuen Situation fertig zu werden, was sich am Ergebnis ablesen lässt. Worauf wir besonders stolz sind, dass niemand wegen der Pandemie entlassen wurde, wir haben alle Arbeitsplätze gerettet, was meiner Meinung nach eine klare Botschaft an alle unsere Mitarbeiter war, wie stark das Unternehmen ist und wie wichtig sie für uns sind.

Quelle: BIZLife-Magazin


Source: BIZlife by bizlife.rs.

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