Aufgrund von Lieferkettenproblemen geht das Volumen von Tate & Lyle zurück


LONDON – Die Nachfrage war für Tate & Lyle, PLC in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres kein Problem. Diese Nachfrage zu erfüllen war. Der Krieg in der Ukraine, ein COVID-19-Lockdown in China und Unterbrechungen der Lieferkette führten zu einem Volumenrückgang.

„Mit Blick auf das erste Halbjahr sahen wir eine robuste Kundennachfrage“, sagte Nick Hampton, Chief Executive Officer, in einer Gewinnpräsentation am 10. November. „Einfach ausgedrückt, wir haben alles verkauft, was wir hergestellt haben.“

In der ersten Hälfte gingen die bereinigten Ergebnisse für das Volumen um 8 % zurück und die bereinigten Ergebnisse für den Umsatz stiegen um 20 % auf 849 Millionen £ (1 Milliarde USD). Der bereinigte Gewinn vor Steuern stieg um 10 % auf 139 Mio. £ (165 Mio. $).

Der Krieg in der Ukraine führte laut der in London ansässigen Tate & Lyle weiterhin zu einer Inflation bei Rohstoffen, Energie und Logistik, insbesondere in Europa. Die durch den Krieg verursachte Volatilität der Lieferkette wirkte sich auf eine Reihe von Inputs aus, darunter Verpackungen und Chemikalien, die Tate & Lyle in Produktionsstätten auf der ganzen Welt verwendet.

„Infolgedessen haben wir ab Mai ein Programm zusätzlicher Preiserhöhungen auf unseren Hauptmärkten eingeführt, um eine weitere Inflation der Inputkosten auszugleichen“, sagte Herr Hampton.

Innerhalb des Segments Lebensmittel- und Getränkelösungen des Unternehmens stieg der Umsatz um 21 % auf 752 Mio. £ dank Preiserhöhungen zum Ausgleich der Inflation und Mix-Management. Das zugrunde liegende Volumen im Segment stieg um 2 %, aber das gemeldete Volumen ging aufgrund von drei Hauptfaktoren um 8 % zurück, sagte Dawn Amanda Allen, Chief Financial Officer.

„Erstens die geplante Umstellung der Primärproduktkapazität in Europa auf Spezialzutaten“, sagte sie. „Wie wir bereits gesagt haben, wird dieser Übergang voraussichtlich in zukünftigen Geschäftsjahren fortgesetzt. Zweitens wurde das Volumen durch Herausforderungen im Betriebsumfeld aufgrund von COVID-19-Sperren in China und Unterbrechungen der Lieferkette beeinträchtigt.

„Drittens einmalige Faktoren, darunter unsere Entscheidung, bestimmte margenschwache Geschäfte aufzugeben, und die Auswirkungen von Arbeitskampfmaßnahmen in unserer Mais-Nassmühle in den Niederlanden über einen Zeitraum von zwei Wochen, der jetzt abgeschlossen ist.“

Im Sucralose-Segment stieg das Volumen im ersten Halbjahr um 9 % und der Umsatz um 12 % auf 97 Millionen £.

Im April dieses Jahres schloss Tate & Lyle den Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung an einem neuen Unternehmen namens Primient ab, das das alte Primärproduktgeschäft von Tate & Lyle in Nord- und Lateinamerika sowie die Beteiligungen von Tate & Lyle an Almidones SA de CV umfasst und DuPont Tate & Lyle Bio-Products Co., LLC Joint Ventures. Nach der Transaktion hielt KPS Capital Partners LP einen Anteil von 50,1 % an Primient und hatte die Geschäftsführung und operative Kontrolle. Tate & Lyle hielt einen Anteil von 49,9 %.

Seitdem wurde ein Veräußerungsgewinn von 98 Mio. £ (115 Mio. $) gemeldet. Das Management von Primient erhielt die Ausgabe von Aktienanreizen, und die Beteiligung von Tate & Lyle an Primient wurde auf 49,7 % verwässert.


Source: Food Business News by www.foodbusinessnews.net.

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